Ν. Βομπιράκη,Σήμερα με τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει η χώρα μας λύση είναι η κοινή προσπάθεια και η υγιής αντιπολιτευτική στάση.

Η Αντιδήμαρχος Οικονομικών και Διοικητικών Υπηρεσιών του Δήμου Ιλίου , κα Νικολέτα Βομπιράκη,
παραχωρεί σήμερα μία από τις σπάνιες συνεντεύξεις της,
στο westview.gr.
Δεν «κρύβει» τα λόγια της σε καμία ερώτηση και απαντά με ευθύτητα σε όλες τις ερωτήσεις.Μιλά για την εμπειρία της στα διοικητικά δρώμενα του Δήμου Ιλίου, για την επιτυχία του πλεονάσματος στο Δήμο χωρίς «έκπτωση» σε παραγόμενο έργο, για την άποψή της για τους συναδέλφους της και το Δήμαρχο Ιλίου και για την επόμενη ημέρα...
Διαβάστε αναλυτικά τη συνέντευξη της κας Βομπιράκη:

• 1. Σε μία περίοδο όπου τα οικονομικά μεγέθη της χώρας αλλά και τα οικονομικά των πολιτών δεν είναι σε καθόλου καλή κατάσταση και ταυτόχρονα υπάρχει μία έντονη πολεμική ενάντια στο Δημόσιο Τομέα και τους εργαζομένους σε αυτός. Στο Δήμο Ιλίου τι συμβαίνει; Ότι παντού ή κάτι διαφορετικό;

Είναι βέβαιο ότι ο κάθε πολίτης αντιμετωπίζει μια έντονη οικονομική δυσπραγία, καθώς και πλήθος πιέσεων, με αποτέλεσμα συχνά να στρέφεται κατά των "εύκολων στόχων", δηλαδή το δημόσιο τομέα και κάθε έκφανσή του, όπως οι Ο.Τ.Α. Ωστόσο, από την εμπειρία μου ως Αντιδήμαρχος του Δήμου Ιλίου, αλλά και ως ενεργός πολίτης της πόλης, διαπιστώνω ότι ο κόσμος έχει αλάνθαστο κριτήριο και αντιλαμβάνεται τις αγωνιώδεις προσπάθειες τόσο της Διοίκησης του Δήμου Ιλίου για την ευημερία της πόλης, όσο και των υπαλλήλων του που εργάζονται σκληρά για την εξυπηρέτηση όλων των πολιτών και το ανταποδίδει με την εμπιστοσύνη που μας περιβάλλει.

• 2. Πολύς λόγος γίνεται για αδιαφάνεια και κακοδιαχείριση στο χώρο της Αυτοδιοίκησης. Η δική σας άποψη και αίσθηση ποια είναι; Δίκαιες οι κατηγορίες ή άλλοθι;

Θέλω να τονίσω ότι τα περιστατικά αδιαφάνειας είναι ελάχιστα και σε καμία περίπτωση δεν χαρακτηρίζουν το σύνολο της τοπικής αυτοδιοίκησης! Γεγονός είναι ότι υπάρχουν δυστυχώς περιστατικά αδιαφάνειας και κακοδιαχείρισης, τα οποία βλέπουν – και σωστά - το φως της δημοσιότητας, με αποτέλεσμα να δημιουργείται δίκαιη δυσπιστία των πολιτών προς το χώρο της Αυτοδιοίκησης. Τούτο κατά τη γνώμη μου είναι ολέθριο, γιατί στερεί από τους πολίτες το πιο χρήσιμο όπλο ενάντια στην σημερινή κρίση: την διάθεση για αγώνα, την εμπιστοσύνη προς αυτούς που τους εκπροσωπούν, την ελπίδα για το μέλλον.

• 3. Ως υπεύθυνη των Διοικητικών υπηρεσιών του Δήμου Ιλίου τι έχετε να πείτε για το ανθρώπινο δυναμικό της Αυτοδιοίκησης; Πιστεύετε στην ανάγκη της Κινητικότητας;

Το ανθρώπινο δυναμικό της αυτοδιοίκησης, του Δήμου Ιλίου τουλάχιστον, στον οποίο εγώ υπηρετώ, ήταν για μένα μια ευχάριστη έκπληξη! Συνάντησα ανθρώπους καταρτισμένους, με όρεξη για δουλειά και προσφορά, που εργάζονται με ευσυνειδησία, παρόλο τις δραματικές περικοπές στις αποδοχές τους και θέλουν πραγματικά να προσφέρουν στην τοπική αυτοδιοίκηση στο δήμο τους.Θέλω να τονίσω ότι το δυναμικό του Δήμου μας, ενός Δήμου με μόνιμους κατοίκους 84.793 σύμφωνα με την τελευταία απογραφή, ανέρχεται σε μόλις 454 άτομα! Κατά συνέπεια, οι λίγοι αυτοί υπάλληλοι να καταβάλλουν κάθε δυνατή προσπάθεια να εξυπηρετήσουν όλους πολίτες, στερώντας πολλές φορές προσωπικό τους χρόνο ο προκειμένου να έρθουν επιπλέον ώρες γα να στηρίξουν δομές και τις υπηρεσίες που εργάζονται. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι το τμήμα ηλεκτροφωτισμού όπου ολόκληρη πόλη, σχολεία, δρόμοι, πλατείες κλπ εξυπηρετείται από 3 μόνιμους υπαλλήλους.Πιστεύω λοιπόν στην ανάγκη της κινητικότητας με γνώμονα μια ουσιαστική επανατοποθέτησης του πλεονάζοντος δυναμικού σε χώρους όπου ουσιαστικά θα γίνει πιο παραγωγικό, συμπληρώνοντας κενά που ανακύπτουν από την εδώ και χρόνια απαγόρευση προσλήψεων μόνιμου προσωπικού στους δημόσιους οργανισμούς.

• 4. Πολλοί Δήμοι δηλώνουν αδυναμία εκτέλεσης έργων λόγω έλλειψης χρημάτων. Στο Δήμο Ιλίου αυτό δεν υπάρχει ως επιχείρημα. Ποιο είναι το μυστικό;

Εάν θεωρήσουμε ως μυστικό τις αιτίες που οδηγούν στο αποτέλεσμα θα απαντούσα ότι είναι πολλές και πολυδιάστατες και έχουν σημείο αναφοράς τη συνετή διαχείριση και τον μακρόπνοος στρατηγικό σχεδιασμός. Πίσω από οτιδήποτε κάνουμε κρύβεται συνολική και πολύ δουλειά. Ένα αίτιο είναι μικρό σε αριθμό αλλά αξιόλογο προσωπικό του Δήμου Ιλίου, οπότε μέρος του αποτελέσματος οφείλεται και στους εργαζόμενους, οι οποίοι αφιερώνουν προσωπικό χρόνο και εργάζονται με ζήλο ώστε να διακρίνεται ο Δήμος για τα αποτελέσματα που εσείς αναφέρετε. Σημαντικός παράγοντας είναι η στόχευση στα ευρωπαϊκά κονδύλια. Υλοποιούμε πάρα πολλά χρηματοδοτούμενα προγράμματα και δράττουμε κάθε ευκαιρία για χρηματοδότηση όπου είναι εφικτό. Σημείο κλειδί επίσης, είναι το γεγονός ότι οι προμηθευτές μας γνωρίζουν θα πληρωθούν σε σύντομο χρονικό διάστημα. Έχουμε βάλει ως στόχο να πληρώνουμε σε 35 ημέρες κατά μέσο όρο τους προμηθευτές μας. Αυτό σημαίνει ότι οι διαδικασίες γίνονται γρήγορα, αλλά το σημαντικότερο είναι ότι όταν ο προμηθευτής ξέρει ότι θα πληρωθεί άμεσα άρα θα δώσει καλύτερες εκπτώσεις. Οι εκπτώσεις αυτές σε συνδυασμό με τις προσεκτικές μελέτες του τμήματος προμηθειών διασφαλίζουν μεγαλύτερη ρευστότητα.Αυτά είναι τρία ενδεικτικά σημεία. Θα μπορούσαμε να αναφέρουμε σε πολλά άλλα που συνηγορούν στο θετικό αποτέλεσμα. Γενικά θα έλεγα ότι προσπαθούμε όλοι από το Δήμαρχο μέχρι τον τελευταίο υπάλληλο να σκεφτόμαστε με γνώμονα το συμφέρον του Δήμου και των πολιτών από όποιο πόστο και αν υπηρετούμε.

• 5. Ποιο θεωρείτε το σημαντικότερο επίτευγμα της σημερινής Δημοτικής Αρχής και ποιο το μεγαλύτερο μειονέκτημα;

Το σημαντικότερο επίτευγμα της σημερινής Δημοτικής Αρχής είναι ότι σήμερα ίσως στην περίοδο της μεγαλύτερης οικονομικής ένδειας εργάζεται με ζήλο και καταφέρνει να έχει έναν συνδυασμό ταμειακού πλεονάσματος, έργο σε όλα τα επίπεδα των αρμοδιοτήτων, υψηλή απορρόφηση των κοινοτικών κονδυλίων κυρίως όμως κατάφερε μέσα από το αποτέλεσμα να ενώσει όσους αγαπούν τον τόπο τούτο και θέλουν να συμμετάσχουν στο προοδευτικό σχήμα του αύριο.Όσον αφορά την ερώτηση περί μειονεκτημάτων πιστεύω ότι μειονέκτημα είναι για την οιαδήποτε αρχή να μην νοιάζεται ουσιαστικά για τον τόπο. Θεωρώ όμως ότι στο Δήμο Ιλίου εδώ και χρόνια το έργο της δημοτικής αρχής μπορεί να μεταπείσει όσους έχουν διαφορετική αντίληψη. Σημαντικότερο δε είναι ότι δεν έχουμε πείσει μόνο τους πολίτες αλλά και την πλειοψηφία των εργαζόμενων στους οποίους οφείλετε ένα μέρος της σημερινής εικόνας του Δήμου μας όσο αφορά την υλοποίηση αυτού.Παρόλα αυτά υπάρχουν πολλά ακόμα που έχουμε προγραμματίσει και θέλουμε να υλοποιήσουμε και ελπίζουμε ολόψυχα να μας δοθεί η δυνατότητα να τα καταφέρουμε.

• 6. Ποιο πιστεύετε ότι είναι το σημαντικότερο επίτευγμα της δικής σας θητείας μέχρι τώρα και τι δεν έχετε καταφέρει να κάνετε από όσα είχατε, προσωπικά, ως στόχο;

Θεωρώ ότι κατά τη διάρκεια της θητεία μου προσέθεσα υπεραξία στις Οικονομικές και Διοικητικές υπηρεσίες που εποπτεύω, καθώς συνδυάζοντας την εξειδικευμένη επιστημονική μου κατάρτιση, με την εμπειρία των υπαλλήλων, κατορθώσαμε να προχωρήσουμε την καθημερινή μας δουλειά ένα βήμα παραπάνω, πάντα με γνώμονα την ταχεία, αποτελεσματική και διαφανή διαχείριση του δημοσίου χρήματος, ακλουθώντας το όραμα του Δημάρχου μας Νίκου Ζενέτου για μια πιο σύγχρονη και λειτουργική πόλη.Όσο αφορά την ερώτηση του τι δεν έχω καταφέρει μέχρι σήμερα θα απαντούσα ότι δεν έχω δυστυχώς καταφέρει να εκμηδενίσω τη γραφειοκρατία που αποτελεί εθνική μας παθογένεια, καθώς θα πρέπει να υπάρξουν σχετικές παρεμβάσεις από την κεντρική διοίκηση. Ωστόσο, μαζί με άξιους συνεργάτες μου έχουμε υποβάλλει με δική μας πρωτοβουλία πληθώρα προτάσεων-παρεμβάσεων για αλλαγή της νομοθεσίας πάντα προς την κατεύθυνση της μείωσης της ταλαιπωρίας τον πολιτών δια μέσω της συνδεσιμότητας των πληροφοριακών συστημάτων κα του εκσυγχρονισμού των διαδικασιών.

• 7. Εάν σας ζητούσαμε να χαρακτηρίσετε τη σχέση σας με το Δήμαρχο Ιλίου, κ. Νίκο Ζενέτο, τι θα λέγατε;

Ο Δήμαρχος Ιλίου κ. Ν. Ζενέτος, είναι ένας άνθρωπος ολόψυχα αφιερωμένος στο έργο του για την αναβάθμιση της πόλης μας σε όλα τα επίπεδα. Είμαι εξαιρετικά περήφανη που μου εμπιστεύτηκε τον κρίσιμο τομέα της διαχείρισης των οικονομικών και διοικητικών του Δήμου, αποτελεί για μένα πηγή σταθερότητας και σημείο αναφοράς.

• 8. Και με τους συναδέλφους σας στο Δημοτικό Συμβούλιο; Σχέσεις ανταγωνισμού;

Όταν το Δημοτικό Συμβούλιο απαρτίζεται από ανθρώπους συνειδητοποιημένους, ώριμους και αφιερωμένους στο καλό της πόλης τους, δεν χωρούν εγωισμοί και σχέσεις ανταγωνισμού. Η αντίληψη αυτή είναι κατάλοιπο και πολυτέλεια αν θέλετε, μια άλλης εποχής. Σήμερα, με τις τρομερές δυσκολίες που αντιμετωπίζει η χώρα και ο τόπος μας, η λύση είναι μία: συσπείρωση, κοινή προσπάθεια, υγιής αντιπολιτευτική στάση. Ευτυχώς, αν και νέα στα δημοτικά δρώμενα, διαπιστώνω ότι τέτοιες "υγιείς'' τάσεις κυριαρχούν ως επί το πλείστον στο Δημοτικό μας Συμβούλιο.

• 9. Σήμερα αντιδήμαρχος. Οι επόμενοι προσωπικοί στόχοι σας;

Θεωρώ τον εαυτό μου ακόμα νέο στο χώρο της Τ.Α. Άλλωστε εκλέχθηκα για πρώτη φορά στις προηγούμενες εκλογές. Πρωταρχικός στόχος μου είναι να ολοκληρώσω τα ''στοιχήματα'' που έβαλα με τον εαυτό μου στην αρχή της θητείας μου και στην συνέχεια να πείσω τις πολίτες του Ιλίου ότι αξίζει να εκλεγώ εκ νέου και ότι όσα έκανα κατά τη διάρκεια της θητείας μου είχαν θετικό αποτέλεσμα. Προτιμώ τα σταθερά βήματα και κυρίως επιλέγω πάντα ο χώρος που υπηρετώ να συνάδει με τις βασικές αρχές που με εκφράζουν, δηλαδή την διαφάνεια, την αξιοκρατία, την σκληρή δουλειά, την θέσπιση όλο και υψηλότερων στόχων και την υλοποίηση τους μέσα από την προσφορά στα κοινά.

• 10. Θα θέλαμε να κλείσουμε αυτή μας τη συνέντευξη με ένα δικό σας μήνυμα προς τους πολίτες του Ιλίου και της Δυτικής Αθήνας.

Εργαζόμαστε με στόχο την ανάδειξη της πόλης του Ιλίου σε πόλη πρότυπο σε όλα τα επίπεδα. Οι στόχοι και τα οράματα μας ας είναι κοινός τόπος που θα μας ενώνει, ας αποτελεί τη βάση μιας προοδευτικής μετεξέλιξης, ώστε να πετύχουμε στο μέγιστο βαθμό αυτά που όλοι επιθυμούμε ,ένα καλύτερο αύριο.